8 неправильных решений в истории технологической индустрии

1. Nokia выбрала Windows Phone вместо Android

Когда-то Nokia была крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов, но к началу 2010-х годов она уступила большую часть своей доли рынка iPhone и Android.

8 неправильных решений в истории технологической индустрии Рисунок 1

В то время генеральный директор Nokia Стивен Элоп не выбрал платформу Android для разработки, поскольку считал, что компания не сможет дифференцироваться в технологиях от других производителей. Он решил сотрудничать с Microsoft для производства смартфонов под управлением операционной системы Windows Phone.

В то время устройства Nokia Lumia действительно имели очень хорошее аппаратное обеспечение, но не могли конкурировать с Samsung, поскольку их сдерживала Windows Phone.

2. Блокбастер отказался от возможности купить Netflix

В сентябре 2000 года соучредители Netflix Рид Гастингс и Марк Рэндольф встретились с генеральным директором Blockbuster Джоном Антиоко с предложением продать сервис онлайн-видео компании Blockbuster. К сожалению, Blockbuster не ответил на это мнение взаимностью.

Ранее Netflix отклонил предложение о покупке Amazon, заявив, что Blockbuster ему подойдет.

3. Microsoft выпускает чат-бота, обученного через Интернет

8 неправильных решений в истории технологической индустрии Рисунок 2

В 2016 году Microsoft запустила обученного в Интернете чат-бота под названием Tay. Но менее чем через день после запуска Microsoft удалила Тая, потому что эти чат-боты допустили глупые ошибки.

4. Apple изменила дизайн клавиатуры MacBook

В 2015 году Apple представила новую клавиатуру, которая тоньше, тише и быстрее реагирует на запросы, чем традиционные клавиатуры, и получила название «клавиатура-бабочка» для MacBook.

Однако эта новая клавиатура имеет некоторые ошибки, такие как залипание клавиш и зависание клавиатуры.

Тогда Apple принесла извинения и бесплатный ремонт, но не признала ошибок в конструкции.

5. Google пытается создать ажиотаж с помощью приглашений в Google+

8 неправильных решений в истории технологической индустрии Рисунок 3

В 2011 году была запущена платформа социальных сетей Google+, которая должна конкурировать с Facebook и Twitter. В этот момент им смогут воспользоваться только пользователи, получившие приглашение.

У Google+ сотни миллионов учетных записей, но никогда не было более активных пользователей, чем у Twitter.

Компания выпустила множество обновлений и редизайнов для улучшения Google+, но безуспешно. Наконец, в 2019 году Google пришлось закрыть платформу после серии скандалов, связанных с утечкой данных.

6. Amazon инвестирует в телефоны

Amazon добилась (и до сих пор имеет) большого успеха со своими электронными книгами Kindle и планшетами Fire.

В 2014 году Amazon решила выйти на рынок смартфонов с продуктом Amazon Fire Phone, запущенным эксклюзивно на AT&T.

У Fire Phone есть некоторые уникальные функции, но низкое качество дизайна и низкие характеристики. Поэтому продукт быстро стал отчужденным, и, наконец, менее чем через год после запуска Amazon пришлось временно прекратить производство телефонов.

7. Кремниевая долина «влюбилась» в Quibi

Quibi — это короткая потоковая платформа, запущенная в апреле 2020 года и основанная Джеффри Катценбергом и Мэг Уитман. Платформа привлекла $1,75 млрд от инвесторов Кремниевой долины. Quibi ориентирован на молодых пользователей.

Однако менее чем за год он быстро рухнул в декабре 2020 года.

8. HP создает хаос в WebOS

В апреле 2010 года HP потратила 1,2 миллиарда долларов на приобретение Palm и WebOS. HP хочет использовать WebOS во всем: от смартфонов до принтеров. Но то, что произошло, противоречило ожиданиям, поэтому в 2013 году HP продала WebOS компании LG для использования на смарт-телевизорах.

Вышеупомянутая статья познакомила вас с «8 неправильными решениями в истории технологической индустрии». СоветыНадейтесь, что эта статья вам поможет! Если эта статья кажется вам интересной и полезной, не забудьте поделиться ею. Спасибо!

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *